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Permanente Inventur: Expertentipps, die du kennen solltest

Geschrieben von Katrin Kempe | 17.05.24 08:30

Die permanente Inventur ist ein Schlüssel zu präzisen Bestandszahlen und einer effizienten Lagerverwaltung. Die Definition der permanenten Inventur beschreibt sie als eine vereinfachte Bestandsaufnahmemethode, die kontinuierlich über das Geschäftsjahr verteilt durchgeführt wird, um den Aufwand und die Fehleranfälligkeit für Unternehmen zu reduzieren.

Leider kommt es jedoch bei der Durchführung dieser Inventurform immer wieder zu Fehlern, die schwerwiegende Folgen haben können. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die Bedeutung einer fehlerfreien permanenten Inventur ein und zeigen, wie diese Fehler vermieden werden können.

Erfahre, wie du durch den richtigen Einsatz dieser Methode Zeit und Kosten sparen kannst.

Inhalt des Blogbeitrages

  1. Einführung in die permanente Inventur

  2. Voraussetzungen für eine erfolgreiche Inventurmethode

  3. Unterschiede zur Stichtagsinventur

  4. Vorteile der permanenten Inventur

  5. Durchführung der permanenten Inventur

  6. Häufige Fehlerquellen

  7. Wichtige Tipps für eine fehlerfreie permanente Inventur

  8. Fallbeispiel und Fazit

Einführung in die permanente Inventur

Die permanente Inventur ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung und trägt maßgeblich zur Sicherung der Warenbestände und damit auch zum Unternehmenserfolg bei.

Die permanente Inventur ist eine Form der Inventur, bei der die Bestände kontinuierlich und regelmäßig während des gesamten Geschäftsjahres erfasst werden. Im Gegensatz zur Stichtagsinventur, bei der die Bestände zu einem bestimmten Stichtag ermittelt werden, zielt die permanente Inventur auf eine kontinuierliche Bestandsführung ab.

Dabei werden die Bestände durch laufende Zählungen und Kontrollen ständig überwacht, Abweichungen direkt erfasst und korrigiert, und die Art der Waren systematisch nach Typ und Menge kategorisiert, um einen umfassenden Überblick über den Lagerbestand zu gewährleisten.

Die Anwendung der Inventurmethode permanente Inventur ermöglicht eine methodische und effiziente Bestandsüberwachung und -verwaltung.

Fact Sheet
Dein kurzer Leitfaden mit den wichtigsten Informationen zur permanenten Inventur.

 

♦ Permanente Inventur vs. Stichtagsinventur
♦ Vorteile der permanenten Inventur
♦ Fehlerquellen
♦ Checkliste

 

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Inventurmethode

Die permanente Inventur setzt bestimmte Voraussetzungen voraus. Um eine permanente Inventur durchführen zu können, muss das Unternehmen über ein gut organisiertes Lagerverwaltungssystem verfügen. Außerdem sind klare Richtlinien und Verfahren erforderlich, die sicherstellen, dass alle Bestände regelmäßig und systematisch erfasst werden.

Darüber hinaus ist es notwendig, dass die Inventurdaten mithilfe von Software nahtlos in die Finanzbuchhaltungssysteme integriert werden können, um eine effiziente Verwaltung, Digitalisierung und Vereinfachung der Inventurprozesse zu gewährleisten.

Unterschiede zur Stichtagsinventur

Es gibt auch einen Unterschied zwischen der permanenten Inventur und der Stichtagsinventur. Der Hauptunterschied liegt im Zeitpunkt der Bestandsaufnahme. Während die Stichtagsinventur einmal im Jahr zu einem festgelegten Zeitpunkt, dem Bilanzstichtag, durchgeführt wird, werden bei der permanenten Inventur die Bestände das ganze Jahr über laufend aktualisiert.

Dies ermöglicht eine genauere und zeitnähere Erfassung der Bestandsdaten. Die Wahl des Bilanzstichtags für die Durchführung der Stichtagsinventur hat wesentliche Auswirkungen auf die finanzielle Berichterstattung des Unternehmens und sollte daher sorgfältig abgewogen werden.

Durchführung der permanenten Inventur

Natürlich stellt sich auch die Frage, wer die permanente Inventur durchführt. In der Regel wird die permanente Inventur von speziell geschulten Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt. Diese Mitarbeiter sind häufig in der Lagerverwaltung oder in der Buchhaltung tätig und für die Überwachung und Korrektur der Bestandszahlen verantwortlich.

Die permanente Inventur kann zu jedem Zeitpunkt des Geschäftsjahres durchgeführt werden, je nach den spezifischen Anforderungen des Unternehmens und den gesetzlichen Bestimmungen. Viele Unternehmen entscheiden sich jedoch dafür, sie in regelmäßigen Abständen durchzuführen, um eine kontinuierliche Überprüfung und Aktualisierung der Bestandsdaten zu gewährleisten.

Die permanente Inventur beginnt mit der Einrichtung eines Systems zur kontinuierlichen Erfassung aller Lagerbewegungen, ein Prozess, der als Inventar bekannt ist.

Dazu werden in der Regel Barcodescanner und eine Inventursoftware eingesetzt, die die Bestände automatisch aktualisiert, sobald Waren ein- oder ausgehen. Mitarbeiter führen regelmäßige Zählungen durch, und alle Daten werden ständig überprüft, um Unstimmigkeiten sofort korrigieren zu können.

Häufige Fehlerquellen

Leider kommt es dann bei der Durchführung der permanenten Inventur immer wieder zu Fehlern, die zu falschen Bestandszahlen und damit zu ungenauen Geschäftsdaten führen können. Die häufigsten Fehlerquellen sind:

Fehlende Dokumentation

Eine unzureichende Dokumentation der Inventurvorgänge kann zu Verwirrung und falschen Bestandszahlen führen. Wenn zum Beispiel nicht klar festgehalten wird, welche Bestände bereits gezählt wurden und welche noch ausstehen, kann es zu Doppelzählungen oder Auslassungen kommen.

Unzureichende Schulung des Personals

Die permanente Inventur erfordert ein genaues und verantwortungsbewusstes Arbeiten des Personals. Wenn diese jedoch nicht ausreichend geschult sind oder sich der Bedeutung ihrer Rolle bei der Inventur nicht bewusst sind, kann es schnell zu Fehlern kommen.

Technische Probleme

Auch technische Probleme wie defekte Scanner oder Probleme bei der Datenübertragung können zu Fehlern führen.

Menschliches Versagen

Nicht zuletzt können auch menschliche Fehler, wie fehlerhafte Eingaben oder vergessene Zählungen, zu falschen Bestandszahlen führen.

Vergleich von Soll-Bestand mit Ist-Bestand

Die regelmäßige Überprüfung und der Vergleich des geplanten (Soll) Bestands mit dem tatsächlichen (Ist) Bestand sind entscheidend, um Diskrepanzen frühzeitig zu erkennen und zu korrigieren. Dies hilft, die Genauigkeit der Bestandsführung zu verbessern und die Effizienz des Inventurprozesses zu steigern.

Wichtige Tipps für eine fehlerfreie permanente Inventur

Um diese Fehlerquellen zu vermeiden und eine fehlerfreie permanente Inventur zu gewährleisten, gibt es einige wichtige Tipps, die wir als Experten auf diesem Gebiet empfehlen:

Regelmäßige Schulung der Mitarbeiter

Eine umfassende Schulung ist unerlässlich, um das Bewusstsein für die Bedeutung der permanenten Inventur zu schärfen und den Mitarbeitern die richtigen Arbeitsschritte und Vorgehensweisen zu vermitteln.

Einsatz einer professionellen Inventursoftware

Eine moderne Inventursoftware kann helfen, den Inventurprozess effizienter und fehlerfreier zu gestalten. Durch die automatische Datenerfassung und -verarbeitung werden menschliche Fehlerquellen minimiert.

Dokumentation und Überprüfung der Inventurverfahren

Eine detaillierte Dokumentation der Inventurprozesse und regelmäßige Überprüfungen können helfen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu korrigieren.

Kontinuierliche Überwachung und Korrekturmaßnahmen

Eine kontinuierliche Überwachung der Bestände und ein sofortiges Eingreifen bei Abweichungen können dazu beitragen, Fehler zu vermeiden und die Genauigkeit der Bestandszahlen zu verbessern.

Vorteile einer permanenten Inventur

Ein entscheidender Vorteil der permanenten Inventur besteht darin, dass die Unternehmen durch die kontinuierliche Aktualisierung des Bestands kontinuierlich über genaue Bestandsinformationen verfügen und so besser auf Marktanforderungen reagieren und die Lieferkette effizienter planen können.

Die ständige Überwachung des Ist-Bestands spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Genauigkeit des Inventars. Im Gegensatz zur Stichtagsinventur, die nur einen einmaligen Überblick bietet und zu Störungen im Betriebsablauf führen kann, ermöglicht die permanente Inventur eine nahtlose Integration in die täglichen Abläufe.

Die Vermeidung von Fehlern bei der permanenten Inventur bringt Unternehmen zahlreiche Vorteile, wie z. B. eine höhere Genauigkeit der Bestandsdaten, die Minimierung von Überbeständen und die Verringerung von Verlusten durch Diebstahl oder Verderb. 


Das sind die Vorteile, die wir als Experten immer wieder von unseren Kunden hören:

1. Zeit- und Kostenersparnis

Eine fehlerfreie permanente Inventur spart nicht nur Zeit für die Korrektur von Fehlern, sondern auch Kosten für eventuelle Nachzählungen oder Strafen.

2. Vermeidung von Strafen und Bußgeldern

Bei einer fehlerhaften Inventur drohen nicht nur finanzielle, sondern auch rechtliche Konsequenzen. Eine fehlerfreie permanente Inventur schützt daher vor Strafen und Bußgeldern.

3. Verbesserung von Geschäftsprozessen und Datenqualität

Durch genaue Bestandszahlen können Geschäftsprozesse optimiert und die Datenqualität verbessert werden. Dies trägt langfristig zur Steigerung der Effizienz und des Unternehmenserfolgs bei.

Fallbeispiel: Erfolgreiche Umsetzung einer fehlerfreien permanenten Inventur

Ein Unternehmen aus der Logistikbranche hatte aufgrund von Fehlern bei der permanenten Inventur immer wieder mit ungenauen Bestandszahlen zu kämpfen. Nach der Einführung einer professionellen Inventursoftware und regelmäßigen Schulungen der Mitarbeiter konnten diese Fehler jedoch erfolgreich vermieden werden. Dadurch wurden nicht nur Zeit und Kosten gespart, sondern auch die Geschäftsprozesse und die Datenqualität verbessert.

Die permanente Inventur ist ein wesentlicher Bestandteil einer effizienten Unternehmensführung und sollte stets fehlerfrei durchgeführt werden. Durch die Vermeidung von Fehlern kannst du in deinem Unternehmen nicht nur viel Zeit und Geld sparen, sondern auch rechtliche Sanktionen vermeiden und die Qualität deiner Geschäftsprozesse und Daten verbessern.

Wir empfehlen dir, die Vorteile moderner Inventursoftware zu nutzen und in regelmäßige Schulungen deiner Mitarbeiter zu investieren, um die Genauigkeit und Effizienz deiner Bestandsführung zu gewährleisten. Diese Maßnahmen sollten langfristig zum Erfolg und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens beitragen.

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